Google est-il une société de médias ?
Publié le 12 août 2008 à 22:09
C'est la question que se pose un article du New York Times. Avec l'ouverture (timide, et décevante pour le moment, à part si la médecine vous passionne, il y a peu de raisons de visiter cette encyclopédie en ligne participative, mais attendons un peu, ce genre d'effort se juge sur le long terme) de Knoll, Google arrive dans l'univers du contenu et cela inquiète un certain nombre d'observateurs et d'entreprises explique le New York Times.
Délicat de juger, mais tant que Google ne s'attaque pas à ses clients, il n'aura pas de souci, aussi bien de leur part, que de la part des analystes financiers qui peuvent influencer sur son cours boursier. Alors faisons confiance à Google pour savoir où il ne doit pas mettre les pieds, s'il ne veut pas se faire sanctionner par le "marché".
Knoll
New York TimesPar Gilles Klein - Dans la catégorie
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Commentaires sur ce billet :
C'est une menace a l'encontre de Google? En clair, Google ne doit surtout pas tenter d'entrer en concurrence avec le NYT, sous peine de se faire déscendre dans les encore influentes pages de ce dernier?
Ca montre surtout l'objectivité des journaux...
par Steph le 13 août 2008 à 06:58
Du dire même de ses plus hauts dirigeants, GG n'est pas un médi -dans le sens de prducteur de contenu. Ces derniers précisent même que le coeur de métier se définit par "la mise à disposition de contenu".
Concrètement, ils font appel soit à du contenu étranger" (non produit par eux) qu'ils mettent en avant grâce à leurs outils. Ce contenu provient soit des usagers eux-mêmes (UGC -user generated content, comme knol par exemple) soit de leurs propres analyses du contenu existant d'internet (leur famluex algorythme, à base de sémantique et de comptage de linking).
GG se rémunère en monétisant cette audience (logique classique d'opérateur de réseau: taxation sur les flux dispensés).
On peut donc s'attendre à voir de nombreux autres services de cette nature ouverts prochainement par GG. Rappellons que GG "lance" de nombreux produits, dont un certains nombre sont ensuite fermés, par manque de succès (une logique de portefeuille produit, là aussi très classique)
par Guillaume le 14 août 2008 à 04:21
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